maandag, april 22, 2019

We help you work

(Leestijd: 2 - 3 minuten)

Gebruikerswaardering: 5 / 5

Ster actiefSter actiefSter actiefSter actiefSter actief
 

Gegrepen door een stuk over recruitment van Vynita Bansropansingh toch ook maar eens een stukje aan wijden.

W&S anno nu is maatwerk schrijft Vynita, en daarom moet je nadenken over welke wervingskanalen je inzet. Waar zit de sollicitant die je zoekt? Als ik naar de praktijk van alledag kijk merk ik dat we vacatures zo breed mogelijk uitzetten. Daarmee roepen we als recruiters een stortvloed van sollicitaties over ons af. Daarnaast zie je vacatures meerdere keren via allerlei kanalen langskomen. Soms zijn er 6 W&S bureaus met een zelfde vacature bezig. Is dat handig? Nee! je verstopt op deze manier als bedrijf zelf al je kanalen. Er worden extra CV's over de schutting gegooid waardoor jij alleen nog maar meer werk hebt aan de selectie. In mijn tijd leerde je nog dat een advertentie maar 1 kandidaat hoefde op te leveren, namelijk de goede! Dat is allang niet meer zo, want we willen wat te kiezen hebben. Waarom eigenlijk? Hebben we geen beeld van het profiel van de functie of de richting waar het bedrijf/ de afdeling/de functie naartoe groeit? Zijn we zo onzeker geworden dat we geen keuze kunnen maken? We willen topkandidaten hebben die een functie voor langere tijd kunnen invullen hoor ik vaak. Vandaar dat we altijd beginnen met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd. Liefst drie achter elkaar. Want dan kunnen we tenminste zien wat voor vlees we in de  kuip hebben. Het aantal werkgevers dat zegt het is een kwestie van vertrouwen en daarom de sollicitant voor onbepaalde tijd in dienst nemen zijn op de vingers van 1 hand te tellen.

Is dit nu de toegevoegde waarde van onze duur opgeleide en betaalde recruiters?

Oh ik hoor iedereen al zeggen, dat het is een heel zorgvuldig en ingewikkeld proces is. Mijn antwoord zou dan zijn: Ja dat klopt. Als het makkelijk was, hadden we geen extra expertise nodig gehad, dan had de manager het allemaal zelf kunnen doen!

Dus laten we nu eens stoppen met CV's schuiven en laten we inhoudelijk kijken naar de beste kandidaat voor de rol die vacant is. Huur maar 1 bureau in als je een vacature extern uit wilt zetten, en weiger CV's van andere bureaus in behandeling te nemen. Spreek af dat je in de situatie van uitbesteden maar 3 of 4 CV's van kandidaten aangeleverd krijgt. De goede! Laat het W&S bureau doen waarvoor je ze betaald, en ga niet achteraf zelf de selectieklus zitten doen. Pas dezelfde regel toe als je de W&S procedure zelf uitvoert. Lever een maximum aantal CV's aan aan de manager, met alleen maar kandidaten die de functie ook daadwerkelijk kunnen uitoefenen. Dan gaat het er alleen nog maar om of er een klik is tussen de mensen die met elkaar moeten gaan samenwerken.

Culemborg, 20 februari 2017